通江法院结合实际，不断总结工作经验，注重以顶层设计与基层创新相结合为探索路径，创新五项内部运行机制。
一是创新设立类型化合议庭。通江法院针对近年民商事案件急剧增多，新类型案件层出不穷的特点，为解决“案多人少”“杂乱不专”的问题，整合民商事审判第一、第二庭和院机关法庭的审判力量，发挥每位法官审判特长，经过充分调研创设8个类型化合议庭。对案件进行统一管理，由合议庭统一裁判标准，不仅实现了审判资源的优化，而且充分体现了让“审理者裁判，让裁判者负责”的司法理念，实现了审判效率和裁判精准度的全面提升。自创建类型化合议庭以来，婚姻家庭类、合同类、劳动争议和侵权赔偿类案件的结案率分别较过去同比增长1.36%、7.04%、3.33%。
二是创新建立中心法庭+巡回审理点运行模式。针对派出法庭点多面广,人员力量分散,审判力量缺乏和审判任务繁重的现状，通江法院总结工作经验，探索创建了以中心法庭+巡回审理点的运行模式，实行了以中心法庭庭长为主，巡回审理点法庭庭长为辅的法庭管理新格局和立案、分案、归案三统一，办公、学习、管理三集中，队伍素质、审判质效、司法公信三提升的管理模式，从而整合了审判力量，激活了法庭原动力，提高了审判效率。此运行模式得到巴中市中级法院徐文昌院长的充分认可，要求在全市法院学习推广。
三是创新干警培训机制。通江法院针对近年来青年干警多，法官断层严重的现实，通过远程教育培训、线上互助培训、外派交流培训、经验交流互训、列席审委会促训等多形式、多角度、多渠道对青年干警进行了专项教育培训，极大地提高了青年干警的实战能力，提升了青年干警的专业素养，锻炼了青年干警的韧性，解决了基层法院人才断层、断档、断岗的问题。从2015年以来，通江法院与西南政法大学建立了人才培训互助机制，先后进行了互动教育培训3批次15人，选派到中国政法大学、厦门大学、西南政法大学及全国和四川省法官学院培训192人次。
四是打造法庭特色文化。通江法院确立了以“和、红、法、诚、礼、德”为理念的法庭文化打造长廊。2015年，重点对杨柏和永安中心法庭分别进行了“和”文化与“法”文化的打造，2016年，重点对涪阳中心法庭和铁佛中心法庭进行了“德”文化与“诚”文化的打造。理念的树立，环境的改变，提高了干警扎根基层的积极性。此举得到巴中市市中院徐文昌院长充分肯定，并要求全市法院学习推广。
五是完善个人绩效考核机制。结合岗位目标和职能职责，设定以审判质量和审判效率为考核依据，设置考核细则，明确量分标准和考核办法，以考核分数作为评先评优、晋级晋职、外派学习的重要依据，个人绩效考核办法的运行和完善，激发了全院干警的工作活力，推动全院各项工作取得了新业绩。