今年以来，通江法院执行局收案355件，比去年同期上升59%，结案264件，比去年同期上升133%；执行局的整个工作与去年同期比有较大提升，但从上半年公布的质效指数看，质效考核结果始终不理想，分值普遍偏低。针对执行质效指数不高的现状，结合中院召开的全市法院提升审判质效争创“两个一流”工作会议精神，为进一步找差距添措施，大力提升执行质效，通江法院执行局于7月19日下午召开全局干警会议。
吃透会议精神。会上传达贯彻了中院会议精神，全文学习了王强院长的重要讲话，重点学习了《如何提升26个指标》材料中涉及执行指标的相关内容，
分析低效原因。对照具体个案分析质效指数得失差距。通过大家的分析，认为影响执行质效的主要原因是：一是思想认识距一流还有距离，对质效考核的重要性重视不够；二是对执行质效指标理解不够，对质效考核内容的理解不深不透，习惯于传统的办案方式，录入不同步，扫描不及时，结案后长时间不点击结案，提升执行质效没有从思想上紧起来，行动上动起来，缺少方法创新。
制定提升措施。针对存在的问题，执行局对省法院的各项考核指标进行了梳理，印发了《提高执行案件质效应当注意和需要改进的几个问题》，发给各执行人员，并对执行案件质效考核的内容、权重、满意值和不满意值及需要注意和改进的问题由局长逐项举例进行了讲解，大家对执行质效有了新的认识和提高。
提出质效要求。李长霖院长和分管执行的曾建平副院长到会指导并结合中院会议精神对执行工作提出了明确具体的要求。院长李长霖指出，院党组非常重视执行局工作，已经为执行局充实了办案人员，加大了硬件投入，增配了设施设备。最后，他提出三点工作要求：
一是要进一步深入学习贯彻全市法院会议精神，转变观念，要把提高质效，“争创一流”铭记于心，付诸于行，始终围绕质效作文章、抓工作，查漏补缺，确保执行质效大幅提升。
二是要加强管理，建立健全各项规章制度，严格考核、逗硬奖惩，确保队伍不出问题，工作方式方法不出问题。
三是要创新思维，创新工作方式方法，全面完成各项工作任务。